Источник: Портал PaxForex Premium Analytics, Фундаментальная Информация
Если вы бросите хотя бы мимолетный взгляд на Walmart, то увидите, что нынешняя компания более или менее похожа на Walmart прошлых лет. Магазины по-прежнему представляют собой огромные склады, предлагающие практически все, что вам может понадобиться в любой момент времени, а цены в них обычно ниже, чем у конкурентов. Это формула, которая сделала кирпичного ритейлера тем гигантом, которым он является сейчас.
Однако если вы посмотрите на компанию более пристально и с философским взглядом, то увидите, что Walmart развивается не только как продавец недорогих товаров. Последние инициативы компании обращены к тому, как люди думают, делают покупки и живут, с конечной целью установить более глубокие отношения с потребителями.
Через пять лет Walmart завершит свое стремление стать неким "брендом стиля жизни".
Учитывая следующие пять лет, стоит ли сейчас покупать акции Walmart?
Быть брендом стиля жизни - это не тот термин, которым часто бросаются, но, возможно, вы знакомы с этим понятием больше, чем думаете.
Например, Amazon - это яркий пример бренда стиля жизни. Его клиентам нравится, что их любимое место для покупок в Интернете интегрируется с умной колонкой, стоящей у них в комнате, и что бесплатная доставка, предлагаемая по подписке Prime, также включает доступ к пакету видеопродукции по требованию. Продуктовые товары также быстро становятся важной частью этого микса. Покупателям Amazon нравится, как легко пользоваться любыми услугами компании, одновременно поддерживая те дела, в которые они верят.
Другие бренды, ориентированные на стиль жизни, включают Ikea, Apple и, в меньшей степени, Nike. Все три компании производят продукцию, которая не только удовлетворяет основные потребности покупателей, но и органично вписывается в их жизнь и образ жизни.
Но что же компания Walmart?
Конечно, она не в состоянии воссоздать ту любовь к бренду, которая есть у такой компании, как Apple. Однако в тех областях, где она может культивировать более глубокие отношения, ей это удается.
Возьмем, к примеру, здравоохранение: В течение многих лет компания довольствовалась лишь аптекой. Теперь Walmart управляет примерно дюжиной обычных медицинских клиник, не связанных напрямую ни с одним из ее магазинов. Она также выступает в качестве агента по медицинскому страхованию Medicare.
Здравоохранение может быть необычной сферой для розничной торговли. Но, учитывая текущую ситуацию, шаг Walmart является разумным. Здравоохранение стало не только чрезмерно сложным, но и чрезмерно дорогим. Walmart помогает в обоих отношениях, управляя своими новыми клиниками и страховыми сетями так же, как и своими магазинами.
Крупнейшая в мире компания розничной торговли также реагирует на постоянные ожидания потребителей, сформированные временной пандемией COVID-19, запустив в сентябре прошлого года программу Walmart+.
Walmart+ - это ответ компании на Amazon Prime. За ежемесячную плату в размере $12,95 или $98 в год участники программы пользуются аналогичными удобствами, такими как неограниченная бесплатная доставка онлайн-заказов, использование быстрого приложения Scan & Go при совершении покупок в магазине, а также скидки на топливо на заправочных станциях, сотрудничающих с компанией.
Это не совсем соответствует Amazon Prime; заметно, что отсутствует огромная библиотека видео по запросу. Тем не менее, бесплатная доставка - часто из ближайшего магазина - находит отклик у занятых потребителей, у которых может не быть времени на покупки в магазине Walmart. По данным последнего опроса потребителей, проведенного компанией PYMNTS, чуть более 60 миллионов американских потребителей являются подписчиками Walmart+. Это все еще намного меньше, чем 200 миллионов пользователей Prime по всему миру. Однако следует помнить, что Walmart+ существует всего несколько месяцев, в то время как Prime работает уже несколько лет.
Среди других приятных мелочей, способствующих развитию бизнеса, покупатели Walmart с удивлением обнаруживают элитные алкогольные напитки, искренний интерес к поддержке и расширению числа сторонних продавцов на Walmart.com, а также эксперимент с услугами по установке техники на дому. Компания даже пробует свои силы в создании самоуправляемых автомобилей. Ни одна из этих идей не была бы даже рассмотрена всего несколько лет назад.
Однако не все попытки Walmart превратиться в компанию, ориентированную на стиль жизни, заканчиваются удачно. Например, в 2017 году ритейлер приобрел онлайн-магазин женской одежды ModCloth, а в 2019 году избавился от него. Этот бренд, основанный на цифровых технологиях, так и не добился большого успеха в магазинах и даже боролся в Интернете с некоторыми из своих клиентов, потому что он принадлежал мега-ритейлеру.
Однако, похоже, что все эти инициативы скорее работают, чем нет, позиционируя компанию как то, чем она никогда раньше не была - розничной компанией, которая является не просто местом, где можно купить товары первой необходимости. Это бренд, который теперь предлагает доступ к потребительским товарам более высокого класса.
Трудно представить, что любой из этих маловероятных шагов является огромным фактором роста. Но это так, и это одна из причин, по которой долгосрочные инвесторы могут рассчитывать на более устойчивый прогресс крупнейшей в мире розничной компании. Потребуется еще пять лет, чтобы вся эта работа в полной мере проявилась.
Пока цена находится выше уровня 135.50 следуйте рекомендациям ниже:
- Временной интервал: D1
- Рекомендация: длинная позиция
- Точка входа: 139.00
- Тейк-профит 1: 144.70
- Тейк-профит 2: 147.00
Альтернативный сценарий:
При пробое уровня 135.50 следуйте рекомендациям ниже:
- Временной интервал: D1
- Рекомендация: короткая позиция
- Точка входа: 135.50
- Тейк-профит 1: 131.80
- Тейк-профит 2: 129.60
